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Kurzcheck

Führung und Unternehmenskultur	Ja	Nein, eher weniger
Das Betriebsklima ist auf die Wertschätzung der verschiedenen Beschäftigtengruppen (Alte, Junge, Frauen, Männer, Ausländer, Gelernte, Angelernte, Facharbeiter, Führungskräfte) untereinander ausgerichtet.
Die Vorgesetzten behandeln alle Mitarbeiter gerecht und fair.
Die Vorgesetzten sind auf den Umgang mit allen Mitarbeitergruppen (z.B. ältere, ungelernte, ausländische) gut vorbereitet.
Der Dialog und Erfahrungsaustausch zwischen den Mitarbeitern wird gezielt gefördert.
Die Gesundheit und der Erhalt der Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter sind wichtige Grundsätze der Unternehmenskultur.

Personalführung und Rekrutierung	Ja	Nein, eher weniger
Die aktuelle Alterstruktur des Unternehmens ist bekannt.
Die aktuelle Alterszusammensetzung wird bei personalpolitischen Enscheidungen berücksichtigt.
Fach- und Führungskräfte werden mit gezielten Anreizen an das Unternehmen gebunden.
Es gibt keine Probleme Nachuchskräfte zur Ausbildung und erfahrene Kräfte für das Unternehmen zu gewinnen.
Das Unternehmen wird als attraktiver Arbeitgeber in der Region wahrgenommen und hat ein gutes Image.

Arbeitsorganisation und Arbeitsgestaltung	Ja	Nein, eher weniger
Mitarbeitern aller Altersstufen werden berufliche Perpektiven geboten.
Die Mitarbeiter werden entsprechend ihres Alters und ihrer Fähigkeiten eingesetzt.
Die Tätigkeiten und Arbeitsabläufe sind derart gestaltet, dass sie auch von älteren Mitarbeitern bis zum 65. Lebensjahr ausgeübt werden können.
Die Beschäftigten werden in deie Gestaltung ihrer Arbeitsplätze und der Arbeitsabläufe mit einbezogen. So werden z.B. Verbesserungvorschläge gefördert.
Wo dieses möglich ist, werden die unterschiedliche Lebenssituation der Mitarbeiter hinsichtlich der Arbeitszeit berücksichtigt und diese flexibel gestaltet (Teilzeit, Arbeitskonten etc.).
Es existiert ein System zur kontinuierlichen Verbesserung der Produktion.
Alle Arbeitsplätze wurden mittels Gefährdungsbeurteilung analysiert.
Die Ausfallzeiten sind kaum noch zu verringern.

Qualifizierung und Kompetenzentwicklung	Ja	Nein, eher weniger
Die Stärken und Schwächen unserer Mitarbiter sind bekannt. Wir versuchen unsere Mitarbeiter durch entsprechende Qualifizierung und Weiterbildung auf dem aktuellen Wissensstand zu halten.
Alle Mitarbeiter - auch die älteren - haben durch den Besuch von Seminaren und der Teilnahme an Herstellerschulungen die Möglichkeit ihre Kompetenz zu erweitern.
Die Weiterbildungsmaßnahmen sind auf die unterschiedlichen Lernbedürfnisse und Fähigkeiten unser Mitarbeiter abgestimmt.
Beim Ausscheiden von Mitarbeitern bleiben deren Kompetenzen im Unternemen erhalten.

Gesundheit und Arbeitsschutz	Ja	Nein, eher weniger
Der Arbeits- und Gesundheitsschutz - z.B. als Aspekt im Rahmen der Gefährdungsbeurteilung - ist auch auf den Erhalt der Leistungsfähigkeit älterer Mitarbeiter ausgerichtet.
In unserem Unternehmen sind gesundheitliche Probleme eher selten.
Unsere Mitarbeiter haben die Möglichkeit Unterstützungsangebote zum Erhalt und zur Förderung ihrer Gesundheit und Leistungsfähigkeit wahrzunehmen.
Die Belastungen am Arbeitsplatz werden regelmäßig überprüft. Wir versuchen die Arbeitsplätze ergonomisch zu gestalten.
Wir haben die Handlungsfelder Präsentismus/Absentismus erkannt und Strategien im Umgang entwickelt.

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